項(xiàng)目背景

河南某煙草機(jī)械公司是當(dāng)?shù)剌^為知名企業(yè)，公司采用職能型的組織結(jié)構(gòu)，下設(shè)職能部門(mén)、制造分廠和負(fù)責(zé)備件的全資子公司，公司內(nèi)部沒(méi)有完整的、適用于企業(yè)的生產(chǎn)全過(guò)程管理的信息化管理平臺(tái)，因此產(chǎn)生很多部門(mén)間協(xié)作、生產(chǎn)排產(chǎn)不合理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控不到位，無(wú)法充分利用車(chē)間產(chǎn)能，生產(chǎn)效率低下，無(wú)法完成預(yù)定目標(biāo)，造成任務(wù)延期，成本增加等一系列問(wèn)題。

無(wú)錫漫途科技有限公司為其打造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)-mes,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度排產(chǎn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤，提高生產(chǎn)協(xié)同效率，通過(guò)信息可視化促進(jìn)精益生產(chǎn)以提升管理過(guò)程的問(wèn)題解決能力，達(dá)到問(wèn)題預(yù)判、問(wèn)題預(yù)防的效果，并且打造信息化工藝流程，生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程高度自動(dòng)化，將生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，準(zhǔn)確化，有效地縮減人工成本，提升設(shè)備高度協(xié)同能力。

系統(tǒng)架構(gòu)

主題業(yè)務(wù)流程圖

系統(tǒng)功能

1）系統(tǒng)安全管理：基礎(chǔ)維護(hù)模塊，主要是員工信息、組織機(jī)構(gòu)、賬戶密碼及用戶權(quán)限的管理；

2）設(shè)備工裝管理：通過(guò)信息化手段，建立和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)健康狀況檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工裝設(shè)備的全生命周期管理；

3）異常管理：實(shí)現(xiàn)快速的信息傳遞、申請(qǐng)呼叫、實(shí)時(shí)顯示、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能；

4）生產(chǎn)調(diào)度管理：主要針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)(PDCA)循環(huán)活動(dòng)的管理；

5）智能調(diào)度排產(chǎn)管理：集合多方面因素，計(jì)劃排產(chǎn)計(jì)劃，即物料信息、設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備與工具的組合、人力資源等；

6）生產(chǎn)報(bào)工管理：主要是工序扭轉(zhuǎn)體系的數(shù)據(jù)采集，可以從宏觀上對(duì)整條生產(chǎn)線的作業(yè)情況進(jìn)行追溯；

7）生產(chǎn)質(zhì)量控制管理：設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員資格和培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)等等規(guī)則，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

8）看板展示管理：數(shù)據(jù)可視化展示，包括生產(chǎn)過(guò)程中顯示當(dāng)前產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)、為計(jì)劃組人員提供當(dāng)前所有在產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度情況等等；

系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)

部分系統(tǒng)界面